Det er krevende å gi seg til riktig tid. Når er det riktig å skifte oppgaver og når er det defensivt? Når begynner effektiviteten, legitimiteten eller energien å erodere?
Historiske resultater er neppe legitime faktorer til denne vurderingen.Viktigere er det å vurdere organisasjonens ledelsesbehov de neste årene, om du er i læremodus, om du tar gode avgjørelser og, ikke minst, om du får energi av oppgavene. Får du utviklet sterke nok etterfølgere? Dette temaet er komplisert å snakke om med kolleger. Uheldige rykter kan oppstå og kan komplisere situasjonen helt unødvendig. Samtidig er denne type vurdering minst like viktig for din bedrift som for deg selv.
Jo høyere i hierarkiet du sitter, jo mindre sann feedback får du. Unntaket finner du i ærlig og åpent samarbeid med de erfarne karrierespesialistene i Crossroads. Svarene finner vi i profesjonelt samarbeid og gode prosesser med din videre karriere i fokus. Lateral tenking og konfidensialitet står sentralt hos oss.
Velkommen til en innledende og avklarende samtale enten du er leder eller eier.
